Îòêðûòèå
Áàíê «Îòêðûòèå» – ñèñòåìíî çíà÷èìûé áàíê, êîòîðûé âõîäèò â äåñÿòêó êðóïíåéøèõ êðåäèòíî-ôèíàíñîâûõ îðãàíèçàöèé Ðîññèè. Îñíîâíûå íàïðàâëåíèÿ ðàáîòû áàíêà: êîðïîðàòèâíîå, èíâåñòèöèîííîå, ðîçíè÷íîå, ìàëûé è ñðåäíèé áèçíåñ, à òàêæå Private Banking. Êëþ÷åâûì àêöèîíåðîì áàíêà «Îòêðûòèå» ÿâëÿåòñÿ Áàíê Ðîññèè, â ÿíâàðå 2019 ãîäà ê áàíêó áûë ïðèñîåäèíåí «Áèíáàíê».
Î êîìïàíèè
Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü – ýòî ìàñøòàáíàÿ êîìïàíèÿ, ïðåäëàãàþùàÿ êëèåíòàì ïîëíóþ ëèíåéêó ñîâðåìåííûõ ôèíàíñîâûõ ïðîäóêòîâ è óñëóã, à òàêæå îáëàäàåò áîëüøèì ïîòåíöèàëîì äëÿ ðîñòà áèçíåñà.
 ñîñòàâ ãðóïïû âõîäÿò êîìïàíèè ôèíàíñîâîãî ðûíêà: ñòðàõîâàÿ êîìïàíèÿ «Ðîñãîññòðàõ», Íåãîñóäàðñòâåííûé ïåíñèîííûé ôîíä «Îòêðûòèå», Óïðàâëÿþùàÿ êîìïàíèÿ «Îòêðûòèå», «Îòêðûòèå Áðîêåð», ÀÎ «Áàëòèéñêèé ëèçèíã», ÀÎ «Òàìîæåííàÿ êàðòà».  264 ãîðîäàõ Ðîññèè ðàáîòàåò îêîëî 750 îôèñîâ áàíêà. Íà 1 ôåâðàëÿ 2019 ãîäà àêòèâû îáúåäèíåííîãî áàíêà ïî ÐÑÁÓ ñîñòàâèëè 1,8 òðëí ðóáëåé, ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà (êàïèòàë) — 322 ìëðä ðóáëåé.
Îôèñ/îòäåë ïðîäàæ
Îòçûâû
Ïîêà íåò îòçûâîâ